Программа Белый пояс (Six Sigma White Belt)
С каждым днём на столь жёсткую арену конкуренции выходят много начинающих проектов. Чтобы правильно управлять своим бизнесом, не потерять вложенные средства и даже более - получать прибыль от проекта и раскручиваться, нужно приложить не мало усилий. Не каждый обладает врождённым чутьём, умением общаться с людьми и строить деловые отношения, анализировать рынок, риски и возможные пути к заработку. Но если желание все таки есть, а навыков не очень много, можно обратиться к специально обученным людям, для детальной консультации и обучения.
Одной из таких компаний является "Шесть Сигм". Компания предлагает профессиональное обучение и консультирование в области любых бизнес-процессов. Ориентир фирмы - постоянное совершенствование менеджмента. Основывается способ их работы на статистическом анализе данных. Цель компании - сделать бизнес решения максимально прогнозируемые.
Для этого компания разработала специальные программы:
- Чемпион;
- Зелёный пояс;
- Чёрный пояс;
- Белый пояс;
- Мастер чёрного пояса и др.
Программа Белый пояс (Six Sigma White Belt) - объясняет суть оптимизации процессов, роли продуктивной работы команды и её ответственности. Длительность программы 4 часа. Участники, которые проходят эту программу должны проявить себя в качестве лидера или члена команды, проявить поддержку по работе над любым проектом по оптимизации.
Также доступны: очная запись на персональное консультирование, онлайн обучение и проведение вебинаров по данной программе. Существуют также различные программы, например, Жёлтый пояс, Зелёный и Чёрный. Все они отличаются друг от друга определённым направлением.
После освоения программы слушатели смогут с лёгкостью освоить основы методов и их роли в работе над проектом, правила сокращения объёмов используемых ресурсов и сведение потерь к минимуму.
Другие материалы на нашем сайте:
